«Обычно мы фокусируемся на осеннем деловом сезоне, но наша скромная весенняя конференция и выставка заметно подросли — 4 730 регистраций и 3 107 уникальных участников на площадке. Огромная благодарность нашим спикерам, партнерам и участникам!» — прокомментировал Владислав Широбоков, продюсер UPGRADE Retail 2025 и New Retail Forum.
Основные тренды 2025 года
- Ожидается еще 1 год роста дохода покупателей на фоне быстрого замедления экономики, быстрее инфляции растут только маркетплейсы.
- Ритейлеры включили режим экономии на всем, начинают возвращаться к
бизнес-моделям 2010 — 2019 годов, где покупательская способность падает и важна оборачиваемость капитала и доля рынка. - Рынок консолидируется. Розничный товарооборот РФ по итогам 2024 года увеличился на 15,4% до 55,6 трлн. рублей по данным агентства INFOLine. Доля
ТОР-100 российского ритейла в общем РТО страны в 2024 году превысила 62,5% (58,5% в 2023 году), а по итогам 2025 года достигнет 68%.
Конъюнктура
- Маркетплейсы фокусируются на крупных селлерах и дистрибьютерах, на прямой работе с производителями товаров из Китая, Индии, Европы, не обходя стороной и отечественных производителей, в том числе из Иваново.
- Высокая ставка рефинансирования серьезная угроза для среднего бизнеса. Малый бизнес сможет найти выход, крупный — переждет, а средний с 20 — 100 офлайн магазинами — обанкротится.
-
Ритейл-медиа в 2025 году стал основным растущим рекламным инструментом, форматом с маржинальностью в 70 — 80%. - B2B
E-Com приходит на сменумаркетплейс-буму , минуя D2C стадию. - Российские D2C игроки не могут дать достаточных инвестиций для IT, логистики
из-за чего появление отечественныхShopify-платформ откладывается.
«В рамках деловой программы UPGRADE Retail 2025 была открыта сессия „

«Мы видим, что ритейл продолжает активную трансформацию и адаптацию к меняющимся условиям в экономике и ждет от банков не одного решения „на всех“, а гибкой продуктовой матрицы под разные сценарии покупки с использованием и POS, и BNPL, — поделился мнением Александр Рагулин, директор по развитию потребительского кредитования „ОТП Банка“. — Таким образом, мы переходим от „одного продукта на витрине“ к модульной продуктовой архитектуре, которая помогает ритейлу продавать и дорогое, и частое, удерживать клиента и развиваться независимо от маркетплейсов».
«Участвуя в конференции „Маркетплейс Upgrade“ мы отметили ключевые изменения в логистике для селлеров: переход к комплексным решениям, объединяющим дропшиппинг и
Деловой сезон организаторы продолжат на мероприятиях New Retail Forum и UPGRADE.



Декабрь 18th, 2025
raven000
Опубликовано в рубрике